MTM协会研究员(MTM-Fellow),MTM高级导师。从2005年起除履行领导MTM中国业务的职责之外,同时承担了部分MTM在中国的培训教学任务 (MTM基础系统导论、MTM-1、MTM-2、MTM-SD、MTM-UAS、MTM-MEK、MTM-物流、MTM-综合研习课程以及梅赛德斯-奔驰计划时间值等) 以及多家中外资企业生产过程优化MTM应用项目。 顾客包括大众集团VOLKSWAGEN(含一汽-大众、上汽-大众及其所有子公司)、博世集团BOSCH、博泽集团BROSE、西门子SIEMENS、博西华电器BSH、宝马BMW、北京奔驰汽车、米勒(德国美诺)、上海汽车集团、奇瑞汽车集团、吉利汽车集团、长安汽车集团、宇通客车、富士康、华为以及韩国、日本、泰国、印度尼西亚、越南、新加坡等国家的200多家中外企业。
在产品生命周期的各个阶段(包括产品开发、系统规划和运营优化)拥有10年的MTM项目经验,涉及航空及零部件制造、汽车及零部件制造,家用电器制造、装备制造等多个行业,积累了丰富的MTM应用经验,主要业务领域包括:工时系统建立,整体工作设计,效率改善,人类工效等。管理与参与的项目涉及5个国家的10余个国际城市:德国(汉堡,不来梅,斯图加特,汉诺威等),中国(北京,上海,长春,福州,厦门等),斯洛伐克(特伦钦),韩国(首尔),智利(圣地亚哥),拥有国际化的生产运营管理视野。
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